среда, 29 февраля 2012 г.
понедельник, 27 февраля 2012 г.
свобода -- зачем?
сегодня я второй день на новой работе, снова в паре остановок от дома :)
это ужасно расслабляет на самом деле, когда знаешь, что минут пятнадцать -- и ты уже там, значит можно потянуть, пособираться, выпить вторую-третью чашечку чая...
вот так я и опоздала.
а по дороге я вспоминала район. этот пятачок -- старая улица Московская -- одно из первых моих детских воспоминаний. первых-первых, почти неосознанных. меня запаковывают в серую цигейковую шубку и тащат за воротник по дощатым тротуарам в детский садик на задворках Московской. за воротник -- чтобы быстрее-быстрее, родителям на работу еще успеть.
и садик старый -- деревянный дом с такой же дощатой террасой.
я там недолго была, скоро в нашей Курасовщине построили новые детские садики и я стала ходить туда.
а вот в детсадике Курасовщины я впервые познала, что такое несвобода. ну или осознанная необходимость, по Марксу.
это ужасно расслабляет на самом деле, когда знаешь, что минут пятнадцать -- и ты уже там, значит можно потянуть, пособираться, выпить вторую-третью чашечку чая...
вот так я и опоздала.
а по дороге я вспоминала район. этот пятачок -- старая улица Московская -- одно из первых моих детских воспоминаний. первых-первых, почти неосознанных. меня запаковывают в серую цигейковую шубку и тащат за воротник по дощатым тротуарам в детский садик на задворках Московской. за воротник -- чтобы быстрее-быстрее, родителям на работу еще успеть.
и садик старый -- деревянный дом с такой же дощатой террасой.
я там недолго была, скоро в нашей Курасовщине построили новые детские садики и я стала ходить туда.
а вот в детсадике Курасовщины я впервые познала, что такое несвобода. ну или осознанная необходимость, по Марксу.
вторник, 21 февраля 2012 г.
"тоже-люди"
давно, лет 15 назад, один художник высказался так, что я до сих пор забыть не могу
он жил где-то под Минском, в мелком унылом городишке и приезжал к нам сдавать работу -- прекрасные нежные иллюстрации.
надо отметить очевидное: пьянство в творческой среде -- это тема особая, непростая, и сопровождается множеством психологических построений и прочих оправданий. но как раз этот художник стремление залить высоким градусом неприемлемую картину мира преодолел, что, собственно, и мешало ему теперь спокойно воспринимать окружающий быт.
я как раз зашла к нашему художественному редактору, когда он высказывался.
-- Тоже-люди! -- гремел он. -- Это же грязь на подошвах создателя! Лежит такой тоже-человек в сточной канаве, наклюкавшись до свинского состояния, поднимает на тебя глаза и непослушными губами высказывает: "Я тоже человек. Меня тоже уважать надо". Тьфу.
Так я и запомнила навсегда. Тоже-люди.
среда, 15 февраля 2012 г.
понедельник, 13 февраля 2012 г.
воскресенье, 12 февраля 2012 г.
вырубить топором
"... пoдчеркивaя утoнченнoе вoсприятие и глубoкую прoницaтельнoсть изыскaннoгo вкусa. Гибкoсть, крaсoтa и стилистическaя чувственнoсть сoбрaны в единoе целoе ..."
эк кого-то заколдобило, однако
*это описание коллекции постельного белья
*это описание коллекции постельного белья
суббота, 11 февраля 2012 г.
хокку дня
Последние полгода я прожила примерно вот так:
табличка висит
"Скоро все станет лучше"
уже третий год
© 2006
табличка висит
"Скоро все станет лучше"
уже третий год
© 2006
четверг, 9 февраля 2012 г.
направление движения
Пратчеттовский Ринсвинд, чемпион по выживанию Плоского мира, всегда считал, что большинство людей не понимают основной концепции бегства:
когда убегаешь, основная мысль не «куда ты бежишь», а «откуда».
Мысль вроде как очевидная — в краткосрочной перспективе — важнее сбежать отсюда, а потом уже решать, куда бежать. Хотя чем кончаются такие побеги, знают все, кто смотрел голливудские боевики. Убегая «откуда», непременно вляпываешься в очередное «куда».
И вот сейчас я вроде бы бегу не «откуда», авсе-таки «куда», как всякий здравомыслящий человек. А мое сознание упорно подсовывает мне голливудский шаблон бегства «откуда». И мне страшно. Потому что это в кино можно упасть с тридцать третьего этажа на парусиновую маркизу, вскочить и побежать дальше. А в жизни деньги или есть, или нет. И никакой американский дядюшка не ждет за углом с пухлой пачкой баксов.
Я четко знаю, откуда я бегу. И это ощущение — что еще 24 часа и мой компьютер станет чужой коробкой, мои файлы станут никому не нужны, а мою почту удалят из общего списка — оно такое классное. Нажатие на клавишу DEL удивительно доставляет — в следующий раз эту рекламу будет делатькто-то другой, и пусть сам фоткает эти книги.
А вот мысли о том, куда я бегу, они пока такие неконкретные.
Прыжок в неизведанное.
Завтра старт.
когда убегаешь, основная мысль не «куда ты бежишь», а «откуда».
Мысль вроде как очевидная — в краткосрочной перспективе — важнее сбежать отсюда, а потом уже решать, куда бежать. Хотя чем кончаются такие побеги, знают все, кто смотрел голливудские боевики. Убегая «откуда», непременно вляпываешься в очередное «куда».
И вот сейчас я вроде бы бегу не «откуда», а
Я четко знаю, откуда я бегу. И это ощущение — что еще 24 часа и мой компьютер станет чужой коробкой, мои файлы станут никому не нужны, а мою почту удалят из общего списка — оно такое классное. Нажатие на клавишу DEL удивительно доставляет — в следующий раз эту рекламу будет делать
А вот мысли о том, куда я бегу, они пока такие неконкретные.
Прыжок в неизведанное.
Завтра старт.
вторник, 7 февраля 2012 г.
понедельник, 6 февраля 2012 г.
как переставить стол
Есть начальники, которым нужны подчиненные, и начальники, которые предпочитают работать с сотрудниками.
Представьте, что нужно переставить стол из одного угла комнаты в другой, под окно.
Человек, привыкший руководить подчиненными, начнет так:
– Вы, четверо, встаньте и пройдите в тот угол комнаты. Теперь возьмитесь за углы стола. Поднимите. Несите в тот угол. Стоп. Разверните под окно. Опускайте.
Руководитель, полагающийся на своих сотрудников, распорядится примерно так:
– Петров! Нужно переставить вон тот стол – сюда под окно.
UPD
Не факт, что Петров не начнет "Вы, четверо, встаньте и пройдите..." :)
Представьте, что нужно переставить стол из одного угла комнаты в другой, под окно.
Человек, привыкший руководить подчиненными, начнет так:
– Вы, четверо, встаньте и пройдите в тот угол комнаты. Теперь возьмитесь за углы стола. Поднимите. Несите в тот угол. Стоп. Разверните под окно. Опускайте.
Руководитель, полагающийся на своих сотрудников, распорядится примерно так:
– Петров! Нужно переставить вон тот стол – сюда под окно.
UPD
Не факт, что Петров не начнет "Вы, четверо, встаньте и пройдите..." :)
Подписаться на:
Сообщения (Atom)